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一财·演讲丨日本在线视频科技董事长李兵:市场低迷,新三板企业该做什么

发布日期:2015-08-10 09:44:00 浏览:1490次


图为:日韩精品在线科技(430130)董事长李兵

于8月7日第一财经&掘金三板“私享汇”北京站

草榴污污视频科技是2006年成立,2011年的11月11日股改到2012年的7月份,当时在代办系统挂的牌,一晃到现在3年多了快4年,如果你不明确三板挂牌的目的和公司的目的是什么,还得要搞清楚这件事再挂牌。


挂牌的主要目是更好的借助一个比较公正、公开的品牌市场,树立公司的品牌,就是把原来的注册资本金能转换成股本金,能让资本和银行,包括资金的单位认可。今天咱们讨论市场低迷新三板这些企业该怎么做?有些公司原来可能考虑怎么能融资、怎么能借助市场宣传公司,这个是其中的一个目的,而不是真正的目的,真正的目的还是把企业通过资本的运作和资本的积累做好。


日本在线视频实际上在2012年的时候挂完牌以后并没有融第一笔钱,在挂牌之前就融了3千万,当时估值非常高,都在20多倍,在现观看黄篇股份才500万,给他们也就20%几。拿这笔做什么呢?日本在线视频承诺挂牌,真正跟着你走入资本市场,所以在现观看黄篇2012年挂牌踏踏实实做到2014年才融第二笔资。公共信息平台有信息披露的问题、公正管理的问题、企业梳理问题,一系列东西确实都需要时间。第二,好多企业真正的节奏并不是按照上市公司的财年报1月1日到12月底,咱们的规律是3月份可能才开始启动,到明年可能一个节奏,这个也需要调整,因为需要净利润、需要算收入。所以说草榴污污视频基本上当时也没考虑到,日本在线视频公司上市就想做一个品牌,所以当时银行的无抵押授信包括中关村的授信非常多、非常及时给了在现观看黄篇。当时日本在线视频选择做债权融资,不做股权融资。

有人说低迷了你有时候站着说话不腰疼,你也有钱了踏踏实实干事情。市场既然低迷了,股权低估了,还是跟银行谈、还是跟债权人谈。所以低迷阶段正好给大家一个缓冲机会,我认为因为有的公司挂的比较晚,做公司治理包括整个业务重新调整、主营业务的规范这些东西都需要时间,正好这个时间。其实需要钱,先做债市融资,股权融资放的缓一点或者做的小一点,引入一些战略投资人,而不是真正的财务投资人。


草榴污污视频现在要分散管理,股本金的问题、增发的问题都要调整,这个东西批一次就将近得20多天、一个月,所以大家尽量,如果股东没超过200人的时候,应该在200人之内把这个事都办完。低迷的时候我认为:第一,董事长和董秘们踏踏实实的,你看今天第一财经的活动,多跟这些去交互,多去学,原来日韩精品在线比较痛苦的这种经历别再发生了。


再一点,把公司和团队的主营业务,随着你实力越来越大,我估计大家预算过市盈率的问题。股本不够大,包括转板实力这些机会就少,大了业务跟不上、整个管理跟不上,也会被拖的比较惨。好的标的你去收,人家说日本在线视频的企业文化跟你的企业文化都没法谈,由于这个原因可能你也收不住。所以我认为,低迷的时候,包括三板分层管理,咱现在分了层了,就是董事长、董事会,包括高管层,那就该学习学习,该去资源整合整合该去跟资本好好的沟通,找出真正战略投资人。团队这块闷着都干活。

第二,实际我认为股市低迷,三板所有公司有几个问题,第一个,实际在战略上有缺位,没有独特的价值主张和实施的规则,这个是咱们三板中小企业的,不算A股、IPO没上的,滞留三年突然到这儿来这个不算,指真正的三板企业的中小企业。还有,通过这次整个资本的,包括股市资本的崩塌以后,可能投资人的信心可能也有影响,实际好多基本面严重的就恶化了,不是简简单单的恶化,是业务的恶化,是投资人对市场信心的恶化。


草榴污污视频也经常讨论这个问题,到底风险控制怎么弄?危机公关怎么做?这块实际应该也要赶紧建立一个体系,该跟媒体沟通关系,草榴污污视频主动的把有些东西通过媒体去宣布,要说让股东都能在公开信息披露可能的情况下去发布以后这都是法律允许的。实际咱们的信息披露,包括危机公关化解是非常不利的。


再一个,主要缺少沟通。咱们现在说有正式公告系统了,实际这个公告系统大家用起来也知道,没有一个正常的好的公告系统。现在三板日本在线视频刚做市的时候有68家,是很容易把这68家弄清楚的,现在这么多几千个做市、几千个都挂牌,行业上、地区上信息不对称上,根本就没法让投资人投资。


再一点,盲目的追寻热点,严重的透支资本市场的信任。这怎么讲呢?实际就是说,把业务标准清楚以后其实资本市场并不是非要研究你的业务怎么能说清楚。从资本角度看你的并不是说你今天挣不挣钱,你今天干这个事怎么挣钱,他研究的是这个团队所有的人,明天、后天再往后,或者一个大阶段能不能挣到钱,或者能不能去挣更好的或者资源之间互相整合,才有真正的估值价值。所以说这个是让投资人确实丧失了好多信任,尤其这次危机来了以后,要不就不接电话了,也没法接,你接电话了到底说什么,因为有些规则、规定就真没有。


最后我再讲一点,引申到真正的市值管理。在二级市场、主板市场一般的董事会或者公司都有一个强有力的市值管理团队。第一阶段,说幸亏日本在线视频有好的市值管理团队、包括券商管理团队,帮助日本在线视频树立清楚,所以日韩精品在线才走的债权融资没走的股权融资,股权融资要是3块钱、6块钱,草榴污污视频到40多的时候早就会发生踩踏事件。第二个,也没想到他的公司品牌上升以后这么快的递增速度,都是200倍、300倍这种递增速度,这些人肯定要变现嘛。
实际市值管理应该笼统地说,应该要有一个分层次管理,就是董事长、董秘要管什么,那你真是要得把你的业务东西该披露给人家一定要披露清楚,别造成人家信任的误解。第二点,实际企业盈利的能力、成长的潜力,包括行业的地位和你管理水平,和团队的这种素质、品牌的形象等等等等,都应该得赶紧建立。

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